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Metodologia > Facilitação gráfica
Abordagem integral Abordagem integral
Niveles de intervencion Niveles de Intervención
Formação vivencial Formação vivencial
Facilitação gráfica Facilitação
gráfica
Em que consiste?
Benefícios
Exemplos
Asesoría modelos RR.HH. Assessoria modelo Relações Humanas
Coaching Coaching
 
Facilitação gráfica
Em que consiste?

Trata-se de uma técnica de condução de dinâmicas grupais que combina a arte da boa facilitação com guiões e registos visuais.

Os suportes visuais em papel de grande dimensão servem para plasmar as dúvidas, ideias e decisões do grupo. Alguns suportes têm um gráfico pré-impresso para canalizar as reflexões numa direcção concreta, outros são desenvolvidos à medida que se vai evoluindo.

Um facilitador habilidoso mantém o fio condutor sem se impor, fomenta a participação e a escuta de distintos pontos de vista, promove a busca de soluções criativas e procura um final com decisões e compromissos concretos.

A metodologia é particularmente eficaz e produtiva para:

  • Fazer um ponto da situação
  • Conectar um colectivo numa história comum
  • Elaborar soluções de forma criativa (brainstorming)
  • Tomar decisões participativas
  • Levar a cabo processos de planificação estratégica
  • Elaborar uma rota e concretizar projectos
  • Contrastar pontos de vista e resolver conflitos

Benefícios

Facilitação gráfica1. Assegura-se a participação de todos de uma forma muito mais equilibrada. Os gráficos convidam literalmente a fazer intervenções, há espaço para as pessoas mais reservadas e para pontos de vista mais polémicos.

2. As decisões participativas geram compromisso. Os planos de acção implementam-se com uma maior força, direcção e entusiasmo

3. Ao colocar todas as contribuições sobre um mesmo suporte, objectivam-se os debates e torna-se mais fácil encontrar o terreno comum e chegar a um consenso

4. Os Gráficos clarificam situações complexas, conferem um marco de contenção para não se perderem e mantêm o grupo focalizado nos seus objectivos.

5. 2/3 das pessoas funcionam predominantemente de maneira visual: induz-se ao pensamento criativo, a pensar em grande e a encontrar soluções mais atrevidas.

6. Combinam-se simultaneamente as necessidades das pessoas analíticas e estruturadas (hemisfério cerebral esquerdo) com as necessidades das pessoas criativas e intuitivas (hemisfério direito). Cria-se um ponto de encontro. Que permite aproveitar ambas as qualidades. Inclusivamente a nível individual.

7. O processo de elaboração do grupo fica registado e estruturado, dando clareza e transparência aos acordos.

8. Os gráficos finais são uma potente ferramenta de comunicação com o resto da organização (ponto da situação, visão estratégica, planos de acção,...)

9. Á metodologia é educativa: promove os comportamentos necessários para a gestão participativa. Aumenta a produtividade e efectividade das reuniões.

Exemplos

Fazer click no gráfico para ver os comentários

Focalizar uma reunião
Fazer um balanço da situação
Plasmar ideias – brainstorming
Elaborar uma Visão Estratégica
Desenvolver um Plano de Acção
contratar um facilitador para conduzir uma reunião ou um encontro uma formação em Facilitação Gráfica comprar material de apoio para a facilitação gráfica