Encantou-me a facilidade e o carácter intuitivo da Facilitação Gráfica no último dia.
Descobri o importante que é planificar qualquer objectivo da tua vida pessoal ou profissional antes de te lançares na acção.
É impressionante a força que provoca um grupo de pessoas comprometidas em torno de um objectivo claro.
Todas as opiniões e posições devem ser tidas em conta - Antes de avançarmos, devemos ter analisado a situação.
Aprendi a acreditar a 100% no projecto da Empresa.
A ferramenta visual permite conceptualizar melhor os objectivos. Gostei muito desta ferramenta e é uma forma criativa de focalizar um projecto.
Surpreendeu-me a força das imagens para assimilar os conceitos.
Aprendi a partilhar e implicar-me mais no objectivo comum do grupo - a pensar no que eu posso trazer ao grupo e trazê-lo firmemente.
É um método muito didáctico para definir a visão e estabelecer os objectivos, processos, tarefas...
Encanta-me a Facilitação Gráfica. É muito clara. Além do mais dei-me conta de que apesar de tudo sei pintar.
Gostei muito das ferramentas gráficas. Não só são divertidas, como plasmam as nossas ideias, história e projectos de uma forma muito visual.
Conseguimos em conjunto os objectivos da Visão em metade do tempo. Impressionante!! Focalizar-se, pô-lo no papel e…funciona!!!
Vimos como estabelecer objectivos de longo prazo através de um trabalho de equipa positivo.
Libertámos a nossa criatividade e aprendemos como se consegue fazer melhor com muitas mentes, muitas ideias e muitos pensamentos loucos e maravilhosos.
Alto Rendimiento S.L.
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Metodologia > Facilitação gráfica
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Facilitação gráfica Facilitação
gráfica
Em que consiste?
Benefícios
Exemplos
Asesoría modelos RR.HH. Assessoria modelo Relações Humanas
Coaching Coaching
 
Facilitação gráfica
Em que consiste?

Trata-se de uma técnica de condução de dinâmicas grupais que combina a arte da boa facilitação com guiões e registos visuais.

Os suportes visuais em papel de grande dimensão servem para plasmar as dúvidas, ideias e decisões do grupo. Alguns suportes têm um gráfico pré-impresso para canalizar as reflexões numa direcção concreta, outros são desenvolvidos à medida que se vai evoluindo.

Um facilitador habilidoso mantém o fio condutor sem se impor, fomenta a participação e a escuta de distintos pontos de vista, promove a busca de soluções criativas e procura um final com decisões e compromissos concretos.

A metodologia é particularmente eficaz e produtiva para:

  • Fazer um ponto da situação
  • Conectar um colectivo numa história comum
  • Elaborar soluções de forma criativa (brainstorming)
  • Tomar decisões participativas
  • Levar a cabo processos de planificação estratégica
  • Elaborar uma rota e concretizar projectos
  • Contrastar pontos de vista e resolver conflitos

Benefícios

Facilitação gráfica1. Assegura-se a participação de todos de uma forma muito mais equilibrada. Os gráficos convidam literalmente a fazer intervenções, há espaço para as pessoas mais reservadas e para pontos de vista mais polémicos.

2. As decisões participativas geram compromisso. Os planos de acção implementam-se com uma maior força, direcção e entusiasmo

3. Ao colocar todas as contribuições sobre um mesmo suporte, objectivam-se os debates e torna-se mais fácil encontrar o terreno comum e chegar a um consenso

4. Os Gráficos clarificam situações complexas, conferem um marco de contenção para não se perderem e mantêm o grupo focalizado nos seus objectivos.

5. 2/3 das pessoas funcionam predominantemente de maneira visual: induz-se ao pensamento criativo, a pensar em grande e a encontrar soluções mais atrevidas.

6. Combinam-se simultaneamente as necessidades das pessoas analíticas e estruturadas (hemisfério cerebral esquerdo) com as necessidades das pessoas criativas e intuitivas (hemisfério direito). Cria-se um ponto de encontro. Que permite aproveitar ambas as qualidades. Inclusivamente a nível individual.

7. O processo de elaboração do grupo fica registado e estruturado, dando clareza e transparência aos acordos.

8. Os gráficos finais são uma potente ferramenta de comunicação com o resto da organização (ponto da situação, visão estratégica, planos de acção,...)

9. Á metodologia é educativa: promove os comportamentos necessários para a gestão participativa. Aumenta a produtividade e efectividade das reuniões.

Exemplos

Fazer click no gráfico para ver os comentários

Focalizar uma reunião
Fazer um balanço da situação
Plasmar ideias – brainstorming
Elaborar uma Visão Estratégica
Desenvolver um Plano de Acção
contratar um facilitador para conduzir uma reunião ou um encontro uma formação em Facilitação Gráfica comprar material de apoio para a facilitação gráfica