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Méthodologíe > Facilitation Graphique
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Facilitação gráfica Facilitation Graphique
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Facilitation Graphique
Définition

Il s'agit d'une méthode permettant de diriger des dynamiques de groupe en recourant à des supports visuels qui nous guident à travers le processus.

Les supports visuels présentés sur papier grand format permettent de représenter les doutes, les idées et les décisions du groupe. Certains supports papier se présentent sous forme de tableaux et de schémas pré-imprimés qui servent à canaliser les réflexions du groupe, d'autres s'élaborent en cours de route.

Un animateur habile veille à suivre le fil conducteur sans s'imposer, encourage tous les participants à s'exprimer et permet au groupe de découvrir les différents points de vue. Il pousse le groupe à chercher des solutions créatives et conclut les travaux par des décisions et des engagements concrets.

Cette méthode est particulièrement efficace et productive pour:

  • Faire le point d'une situation
  • Rassembler un groupe autour d'un passé commun
  • Élaborer des solutions de façon créative (brainstorming)
  • Prendre des décisions par voie participative
  • Conduire un processus de planification stratégique
  • Élaborer une feuille de route et concrétiser un projet
  • Comparer différents points de vue et résoudre des conflits

Avantages et utilité de la méthode

Facilitation Graphique1. Elle permet la participation de tous de façon beaucoup plus équilibrée. Les graphiques invitent à apporter des contributions et même les participants les plus réservés et les points de vue les plus controversés sont recueillis.

2. Les décisions participatives génèrent de l'engagement. Les plans d'action sont mis en ouvre de façon plus ciblée, avec plus de détermination et d'enthousiasme.

3. Puisque toutes les contributions figurent sur le même support, les débats sont plus objectifs, il est plus facile de trouver un dénominateur commun et de dégager un consensus.

4. Les représentations visuelles permettent de clarifier des situations complexes, constituent un cadre délimitant les travaux et permettent au groupe de se focaliser sur ses objectifs.

5. 2/3 des personnes sont à prédominance visuelle: ils sont encouragés à la créativité, apprennent à penser en grand et à chercher des solutions plus osées.

6. La méthode répond aussi bien aux besoins des personnes plus structurées et plus fortes en analyse (hémisphère cérébral gauche) que des créatifs et des intuitifs (hémisphère droit). Il s'établit un point de rencontre permettant d'exploiter les deux types de qualités, y compris sur le plan individuel.

7. Toutes les étapes du travail fourni par le groupe sont enregistrées et présentées de façon structurée. Tout accord convenu peut être reproduit et présenté de façon transparente.

8. Le résultat graphique final est un excellent outil de communication vis-à-vis de l'organisation dans son ensemble (bilan d'une situation, vision stratégique, plan d'action, etc.).

9. La méthode est éducative: elle forme aux comportements indispensables à une gestion participative et contribue à augmenter la productivité et l'efficacité lors des réunions.

Exemples

? cliquer sur le graphique pour lire les commentaires

Se focaliser en réunion
Faire le point d'une situation
Recueillir les idées du groupe - brainstorming
Élaborer une vision stratégique
Mettre au point un plan d'action
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