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Metodología > Facilitación Gráfica
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Facilitación Gráfica Facilitación
Gráfica
¿En qué consiste?
Beneficios
Ejemplos
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Coaching Seguimiento
 
Facilitación Gráfica
¿En qué consiste?

Se trata de una técnica de conducción de dinámicas grupales que combina el arte de la buena facilitación con guías y registros visuales.

Los soportes visuales en papel gran tamaño sirven para plasmar las dudas, ideas y decisiones del grupo. Algunos soportes tienen una plantilla pre-impresa para canalizar las reflexiones en una dirección concreta y otros se elaboran sobre la marcha.

Un facilitador habilidoso mantiene el hilo conductor sin imponerse, fomenta la participación y la escucha de distintos puntos de vista, impulsa la búsqueda de soluciones creativas y busca el cierre con decisiones y compromisos concretos.

La metodología es particularmente eficaz y productiva para:

  • hacer un balance de situación
  • conectar un colectivo en una historia común
  • elaborar soluciones de forma creativa (brainstorming)
  • tomar decisiones participativas
  • llevar a cabo procesos de planificación estratégica
  • elaborar una hoja de ruta y concretizar proyectos
  • contrastar puntos de vista y resolver conflictos

Beneficios

Facilitación Gráfica1. Se asegura la participación de todos de una forma mucho más equilibrada. Los gráficos invitan literalmente a hacer aportaciones, hay espacio para las personas más reservadas y puntos de vista más polémicos.

2. Las decisiones participativas generan compromiso . Los planes de acción se implementan con mayor fuerza, dirección y entusiasmo.

3. Al poner todas las contribuciones sobre un mismo soporte, se objetivizan los debates y resulta más fácil encontrar el terreno común y llegar a un consenso .

4. Las plantillas gráficas clarifican situaciones complejas, confieren un marco de contención para no perderse y mantienen el grupo enfocado en sus objetivos.

5. 2/3 de las personas funcionan predominantemente de manera visual : se induce al pensamiento creativo , a pensar en grande y a buscar soluciones más atrevidas.

6. Se cubren simultáneamente las necesidades de las personas analíticas y estructuradas (hemisferio cerebral izquierdo) con las de personas creativas e intuitivas (hemisferio derecho). Se crea un punto de encuentro que permite aprovechar ambas cualidades. Incluso a nivel individual

7. El proceso de elaboración del grupo queda registrado y estructurado , dando trazabilidad y transparencia a los acuerdos.

8. Los gráficos finales son una potente herramienta de comunicación al resto de la organización (punto de situación, visión estratégica, planes de acción,...)

9. La metodología es educativa : entrena los comportamientos necesarios para la gestión participativa. Aumenta la productividad y efectividad de las reuniones.

Ejemplos

hacer click en el gráfico para ver comentarios

Enfocar una reunión
Hacer un balance de situación
Plasmar ideas – brainstorming
Elaborar una visión estratégica
Desarrollar un plan de acción
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