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Kundenzitate
 
Methodik > Grafische Prozessbegleitung
Enfoque integral Gesamtheitlicher Ansatz
Niveles de intervencion Bearbeitungs-
ebenen
Formación Vivencial Erlebnis-
begründetes Lernen
Facilitación Gráfica Grafische Prozessbegleitung
Worum geht es?
Vorzüge
Anwendungsbeispiele
Asesoría modelos RR.HH. HR-Modell Beratung
Coaching Coaching
 
Grafische Prozessbegleitung
Worum geht es?

Es handelt sich um eine Technik zur Führung dynamischer Gruppenprozesse, bei der die Kunst guter Prozeßbegleitung mit Aufzeichnungen auf visuellen Schablonen verbunden wird.

Mittels grafischer Darstellungen im Großformat auf Papier werden Zweifel, Ideen und Entscheidungen der Gruppe zum Ausdruck gebracht und festgehalten. Die Grafikschablone entwickelt sich spontan oder wird vorgegeben, um die Überlegungen in eine bestimmte Richtung zu lenken.

Ein guter Prozeßbegleiter hält den roten Faden diskret, fördert die aktive Beteiligung aller Gruppenmitglieder, sorgt für das Einbringen aller Gesichtspunkte, gibt den Anstoß für die Suche kreativer Lösungen und stellt den Abschluß des Prozesses mit konkreten Entscheidungen und Verpflichtungen sicher.

Diese Methode ist besonders wirksam und ergiebig um:

  • eine Bestandsaufnahme durchzuführen
  • ein Kollektiv in seinem geschichtlichen Ursprung zu verbinden
  • auf kreative Weise Lösungen zu erarbeiten (brainstorming)
  • gemeinsam Entscheidungen zu treffen
  • strategische Planungsprozesse durchzuführen
  • Aktionspläne festzulegen und Projekte konkret umzusetzen
  • Unterschiedliche Gesichtspunkte vorzubringen und Konflikte zu lösen

Nutzen

Facilitación Gráfica1. Eine ausgeglichene und aktive Teilnahme aller wird sichergestellt. Die grafischen Darstellungen verführen sprichwörtlich zu Beiträgen und schaffen Raum für zurückhaltendere Menschen und ausgefallenere Ansichten.

2. Gemeinsam gefällte Entscheidungen erzeugen Engagemen, das den entstehenden Aktionsplänen mehr Kraft, Stossrichtung und Begeisterung verleiht.

3. Die Gleichstellung aller Beiträge auf einer visuellen Ebene versachlicht die Diskussionen und erleichtert die Konsensfindung.

4. Die Grafikvorlagen lassen komplexe Situationen leicht erfassen und stecken den Rahmen ab, damit die Gruppe ihre Ziele nicht aus den Augen verliert.

5. 2/3 der Menschheit ist vorwiegend visuell orientiert: kreatives, mutiges und großzügiges Denken wird gefördert.

6. Es werden gleichzeitig die Bedürfnisse analytisch und strukturiert denkender Personen (linke Gehirnhälfte) und kreativ intuitiver Menschen (rechte Gehirnhälfte) befriedigt. Der Treffpunkt beider Qualitäten setzt Synergien frei, sogar auf individueller Ebene.

7. Durch die Aufzeichnung und Strukturierung des Gruppenprozeß werden die Abmachungen rückverfolgbar und transparent.

8. Die zusammenfassenden Grafiken sind potente Kommunikationsmittel für die gesamte Organisation (Bestandsaufnahmen, strategische Visionen, Aktionspläne,...)

9. Die Methode an sich schult wichtige Kompetenzen, wie partizipativen Führungsstil, Sitzungen effizient durchführen oder Zuhören und Kommunizieren können.

Beispiele

-> weitere Informationen erhalten Sie durch anklicken der Grafik

Eine Sitzung fokussieren
Eine Bestandsaufnahme durchführen
Ideen sammeln – brainstorming
Eine strategische Vision ausarbeiten
Einen Aktionsplan festlegen
Die Unterstützung eines grafischen Prozeßbegleiters Eine Ausbildung Material für