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O que dizem os Nossos Clientes... |
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- El programa superó todas nuestras expectativas, creando una ola de entusiasmo y apertura que no teníamos antes. De allí nació A nossa Visão Estratégica.
- El impacto de vuestra actuación ha sido el más provechoso que he presenciado en mis 20 años en dirección de RR.HH.
- Alcanzamos un nivel de comunicación y de conexión interpersonal absolutamente extraordinarios, que además pudimos concretizar en decisiones prácticas.
- Descubrí que podemos y el cómo cambiar la cultura de nuestra Organización.
- Gracias a la preparación conseguimos mayor seguridad e incluso placer en el proyecto a realizar.
- Muchas Empresas hablan sobre la importancia de las personas, pero ¿cuántas realmente lo demuestran?
- Sin lugar a duda, fue la mejor acción de formación en la que he participado. Las enseñanzas recogidas son para toda la vida.
- Una pausa para mejorar mi relación con mis compañeros, y de regalo unos descubrimientos sobre mi mismo con aplicación tanto a mi desarrollo profesional como particular.
- En 3 días hemos ganado 1 año, tiempo que nos hubiera tomado sintonizarnos a tan alto nivel como nuevo equipo.
- El día que presentamos la nueva Visión Estratégica tomé consciencia que el Comité de Dirección había evolucionado profundamente.
- La mejora exponencial conseguida supera con creces las dudas al embarcarse en un sistema tan innovador.
- Lo que mas valoro es el avance y crecimiento espectacular que el equipo de dirección ha experimentado en tan solo tres días.
- En nombre de todos los integrantes del Comité de Dirección, quiero expresaros nuestra absoluta satisfacción por los resultados impactantes obtenidos.
- Hemos mejorado nuestro Feedback, importante para nuestra organización, nuestras reuniones y la efectividad del equipo
- Me he dado cuenta de que tenemos un grupo excepcional perfectamente alineado, que consigue los objetivos que se proponga, por ambiciosos que sean.
- ¡Para cohesionar equipos no tenéis igual!
- La prueba de nuestra satisfacción es la continuidad de nuestra relación con Alto Rendimiento.
- Este tipo de actividades debería realizarse por lo menos cada dos años en la empresa.
- Lo más importante es que ya no vamos "a salto de mata" y actuamos según objetivos a más largo plazo.
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