Wir passen uns der Kultur eines Landes, einer Organisation oder eines Teams an, mit denen wir einige grundsätzliche Werte teilen. Deshalb erscheint es uns wichtig die Werte unserer Kunden zu kennen und unsere eigenen mitzuteilen.
 Am Anfang steht das Individuum
- Individuelle Bewusstwerdung ist die Grundlage des kollektiven Fortschritts.
- Jeder Mensch ist für seine persönliche Entwicklung verantwortlich. Sie kann angeregt, aber niemals aufgezwungen werden.
- Jeder Mensch ist in seinem Wesen positiv. Unsere Aufgabe ist es, dieses zu entdecken und zu fördern.
- Authentisch sein verleiht Kraft. Effektiv führen heißt sich selber sein und dadurch andere inspirieren.
 Die Stärke des Teams
- Die Stärke liegt in der Vielfalt. Die Herausforderung einer Gruppe besteht nicht nur darin, ihre Unterschiede anzuerkennen, sondern die verschiedenen Persönlichkeiten, Kenntnisse, Kulturen und Fühlweisen auch zu nutzen.
- Die faszinierende Kraft eines Teams entspringt den Emotionen und der Menschlichkeit (es ist kein intellektueller Prozess).
- Als langfristige Strategie bevorzugen wir einen partizipativen Führungsstil (was nicht leicht ist!).
 Die Kraft der Zielstrebigkeit
- Wir glauben an das enorme kreative Potenzial der Menschen. Es bedarf nur einer klaren Ausrichtung.
- Eine klare Vision versetzt Berge.
- Spaß und Freude führen zu Höchstleistungen.
 Die Unabdingbarkeit der praktischen Umsetzung
- Eine nachhaltige Organisation lebt ihre Werte.
- Unsere Entwicklungsbemühungen müssen greifbare Ergebnisse liefern: bessere Qualität, externe oder interne Kundenzufriedenheit, Erfolg, mehr Umweltschutz, höheren Gewinn, ...
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